许多企业一直认为HR部门是成本部门，是一个停留于“做事”层面的部门，无法与企业战略接轨，也无法为业务提供更多的支持和贡献，HR部门处于一种尴尬的边缘地位，大家被以下问题所困扰：如何重新定位HR部门的工作方向？ 如何从战略角度理解业务，并介入组织变革实现对业务的支撑？ 如何实现HR对业务流程的接口和支持？ 如何使HR工作得到公司高层和业务部门的认可？
针对以上问题，博华人力公益大讲堂于2019年8月24日举办了题为《以业务为导向.实现HR的价值再造》的分享会，特别邀请从事HR行业十余年的尹广宇老师与大家分享与交流，通过分析HR工作对业务的价值贡献，掌握前沿的HR管理实践。
新时代，HR部门必须要转变与业务脱轨的局面，从单纯的制度管理工作中走出来。本次分享会上，尹老师通过现场演练、点评及典型案例分析等方式，帮助大家转变思路，根据战略实现“有效支持业务伙伴”的目标，掌握了以HR为导向的人力资源管理转变为以业务为导向的人力资源管理的专业知识与技能，并运用系统性的思维方式有效地开展工作。
内蒙古博华人力资源有限公司组建于2006年，是内蒙古地区人力资源服务行业的先行企业。公司主营企业内训、企业管理咨询、拓展训练、人工成本优化、人才猎聘、劳务派遣、岗位\流程外包、社会保险与住房公积金代理等。目前服务近3000家企业、近50万优秀人才，在全区建立了18个分支机构，服务覆盖全区14个盟市。博华大讲堂是博华汇集13年HR行业服务经验，邀请30余位培训专家及上百家大中型企业HR经理和高层管理者，历经3年深入研究，与国内多家优质培训机构联合打造的公益性课程，力求为本土企业提供优质的培训，建立良好的学习交流生态圈。
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