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成就职业之路的六项原则

发布日期:2016-05-10 18:27:25 浏览次数:1086次

俗话说:三百六十行,行行出状元。无论在什么岗位上,都会有发光发亮的成功者。

不过,成功的定义也是因人而异的。综合考量职业发展、个人兴趣及自身能力,立于不败之地的守则,以下建议仅供职场新老人们参考:

第一则:工作不养闲人,团队不养懒人。

如果你要做一份工作就不要在岗位上成为一个闲人,让自己在企业或团队中变得可有可无。表面上你似乎比其他人都轻松,但老话说得好:人无远虑,必有近忧。一旦成为一名“闲人”,那你就可能成为下一次风雨来袭时的落水者。

第二则:入行时,别先惦记着赚钱,而是先学着让自己值钱

不论你在哪个行业,虽然职业初期的物质积累也十分重要,但从长远来看,我们必须思考究竟什么才能成为今后挣钱的基础,什么才会给自己的职业之路带来良好的效应。换言之,我们应该在不断的工作中学会如何让自己变得更“值钱”。

第三则:没有哪个行业是能轻松赚钱的。

在职业发展的路途上没有捷径!这个看似浅显直白的道理,却是职场最真实的写照。或许短时间里你可以因为裙带关系而得到升迁,但这并非一条能够长久的正途。成天打算着靠哪个老板的提携晋升,那终究只是幻想。要想真正在职场上获得长期的发展,必须靠自己的双手与过硬的实力,凭“成绩单”说话。

第四则:别净觉得委屈心烦。

一项工作做得久了,难免会遇到各种不顺心的事,也难免会觉得倦怠心烦。但又有哪份工作是一帆风顺,毫无崎岖险阻的呢?事实上,受点气——尤其是受老板的气——是再寻常不过的事了,只看你是否有能力去主动经营自己与老板之间的关系,提升老板对你的满意度,减少此类事件的发生。

第五则:遇到问题摆正心态

我们职场上经常出现“大门进对,小门进错”,或者“大门进错,小门进对”的情况。你可能进入了合适的行业和公司,但你所在的事业部却很小,甚至不是核心部门,或者你在部门中碰上了同你没有默契的老板;也可能正好相反——虽然身处企业核心部门,却不是你所契合的公司或行业。

如果遇到这种情况,身处逆境的我们应该换种思路,秉持这样一种心态——赚不到钱,赚知识;赚不到知识,赚经历;赚不到经历,赚阅历。总之,你走的每一步都不会是无用功。

第六则:有,方成将才。

我们总说商场如战场,一个部门的经理或者一家公司的总监、总裁,就好比古时候统军领兵的大将,其能力主要体现在“觉”和“断”两个层面上。那么何谓“觉”,何谓“断”呢?

首先是“觉“,”它分为“觉悟”和“觉察”两种能力。

商海沉浮就好比行军打仗,作为一位大将军,必须拥有对于未来战场、敌人、地理等诸多情况和变化的悟性,这些都是前瞻性的思维方式。对于企业来说就是战略眼光——须能预见未来市场,预测竞争变化、具备顶层设计的能力。不过光有觉悟还不够,大将军还必须懂得“觉察”。统领万马千军的你,不仅要掌握各营各寨对计划的执行进展,对目标的贯彻情况。还须颁布军令、制度和设立巡查机制来督导、规范大军,这就好比现在的企业高管们必须为部门和团队制定流程管理、绩效考核和设定方向目标。

有了觉悟和觉察之后,在具体的战斗中,大将军还要会“断”。而“断”也分为两个层面,即“判断”和“决断”

判断是指基于战场上的具体敌情与实时动态,制定出进攻或撤退等相应的作战计划;决断则是在没有充分情报的状况下,从蛛丝马迹中寻找到突破问题的关键,当机立断、敢于决定,并据此采取行动。这就相当于在当代管理法则中要求高管能够根据模糊的情况做出决定,而不是坐等期待市场从量变到质变或待事情呈现了明确方向再做出应对。

综上,相较第六项原则,前五项原则具有更广泛的适用性,但如果在做好前五项原则的基础上,能以第六项原则为导向,不断提高和加强自己在“觉”与“断”上的能力,相信你的事业很快就会迎来下一个高峰!


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