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如何选择人力资源管理外包机构?

发布日期:2016-05-26 18:00:55 浏览次数:605次

随着市场经济的高速发展,企业逐步加快了区域性扩张的步伐,越来越多的企业正渴望通过实行人力资源业务流程外包的专业技术和经验,来提升运营管理效率。 

然而,随着中国整个人力资源服务行业的发展与进步,良好的政策环境也让人力资源服务行业迎来了史上最佳发展机遇,各路资本纷纷杀向人力资源服务行业。那么,如果如何有效选择外包供应商就成了企业的困惑。为帮助企业正确挑选最佳的供应商,博华人力围绕业务流程外包深度剖析了涵盖专业经验、IT系统、服务效率等方面需要考虑的因素,以供企业参考。

1、要选择具有专业经验的外包机构

选择有多年人力资源管理实践经验的外包机构,这样的机构对企业人力资源的管理运作较为熟悉,积累了众多企业人力资源管理的成功或失败案例,能够帮助企业迅速把准管理脉搏,以较快的速度进入规范化HR管理运作的轨道,对各种异常问题的处理能够较快的反应与解决。

人事外包机构还要有丰富的HR专家资源,能够给企业提供贴身的、个性化的咨询顾问服务,给企业提供针对性的人力资源管理改进意见,帮助企业降低人力资源管理风险。

2、要选择具有先进IT系统的外包机构

选择人事外包机构必须有先进的IT系统工具,因为HR各项流程、各种信息需要IT系统工具作为载体来实施与跟踪,该IT系统工具的水平是HR管理运作水平的保障。人事外包机构要能够为企业个性化的定制IT工具服务,IT系统运作要稳定,数据维护要便捷,信息安全保密性要强,并能够与时俱进的升级与发展。

3、要选择具有高效服务效率的外包机构

人事外包机构有过与本企业类似行业、规模的人事外包业务经验也是非常重要的,因为不同行业、规模的企业所需要的服务差异性较大,如果其有过相关企业的成功实施经验,那么帮助本企业构建人事外包业务的成功率也相对较高。

曾有机构调查显示,外包服务商“软能力”比“硬实力”更能获得企业的青睐。这种“软能力”基于的是更为充分的沟通和交流,需要对客户的要求保持积极回应。而高达90%的中国企业看重外包商在24小时内对要求的快速反应,并且大部分使用外包服务的企业(59%)未考虑过将外包业务转回企业内部。这说明,好的外包服务商会让企业产生依赖感。

博华人力认为,“当下,人力资源业务流程外包的价值正在更好地被人们所了解,它并不仅是要放弃或削减内部运作,而是通过全新的维度为企业在创新和增长方面提供全球专家级服务。”

博华人力资源服务有限公司是由政府批准从事人力资源服务的专业机构。公司具有广泛的业务联系、丰富的信息资源和资深的咨询顾问,灵活的运营机制,更快的服务效率。提供灵活且合法的社会保险缴纳机制,为企业和员工获得最大程度的利益; 确保企业的用工完全符合中国及内蒙古地区相关法律和法规,避免劳资纠纷及用工企业由此造成的经济损失;及时准确把握政府相关法律、条款,为企业提供用工法律咨询以避免可能发生的劳务纠纷。

博华人力乌海分公司的正式成立,成为博华人力第二个成立的分公司,坐落于美丽的城市”——乌海市,分公司成立之初即本着以诚信换信誉、以速度换效益、以成效换美名的服务理念为广大客户提供优质的服务。成立之后,与多家当地单位形成合作关系,为其提供人力资源服务,并得到了大家一致的好评。

博华人力为各类企业事业单位提供业务代理服务、社会保险代办业务、教育信息咨询、企业管理、会议会展服务、家政服务、保洁服务等多项人力资源服务。

总之,企业与人事外包机构的合作是一个不断了解、磨合、深入的过程,需要双方都付出耐心,不断进行探索、实践,才能走出适合本企业人事外包最佳模式之路,助力企业业务的快速成长。

 

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